Написать

Opsfold

Автономная система непрерывных улучшений

  1. Закупки
  2. Склад
  3. Договоры
  4. Бухгалтерия
  5. Кадры
  6. Продажи
Написать в Telegram
Листайте

02 / Боль

Нет чёткой связи между отделами

  1. Заявка
  2. Снабжение
  3. Склад
  4. Бухгалтерия
  5. Оплата

На каждом стыке информация теряется → процесс неэффективен

03 / Решение

Opsfold связывает всю цепочку

Opsfold · единый контекст для всех отделов

  1. Заявка
  2. Снабжение
  3. Склад
  4. Бухгалтерия
  5. Оплата

Вся цепочка видна целиком → процесс оптимизируется каждую неделю

  • Единый контекст по всем департаментам

    Каждый видит процесс целиком: что заказано, что едет, что на складе, что оплачено

  • Динамичная оптимизация процессов

    Система находит, где теряются время и деньги, и улучшает процесс каждую неделю

Поверх мессенджеров, таблиц и любой ERP · локальные модели внутри контура компании

04 / Результат

6 человек → 1 человек и агенты

Сейчас

$90K в год

С Opsfold

$24K в год

Сейчас
С Opsfold

Тяните ползунок

−73%

расходов на отдел закупок

  • Человек утверждает
  • Агенты делают работу
  • Данные в контуре

Как это выглядит

Одна заявка — от объекта до заказа

Агент · Снабжение

в работе

  1. Заявка с объекта №3

    Арматура А500С Ø12 — 18 т, бетон В25 — 40 м³. Нужно к пятнице.

  2. Проверил склад

    Арматура: на складе 6 т — докупить 12 т. Бетон — заказать 40 м³.

  3. Сравнил предложения поставщиков

    • Поставщик Бдешевле, но 5 дней
    • Поставщик Ацена + срок: 2 дня
    • Поставщик В1 день, дороже

  4. Подготовил заказ

    Поставщик А · доставка в четверг · документы готовы

  5. Нужно ваше решение

  6. Заказ отправлен поставщику

    Счёт передан в бухгалтерию, склад ждёт поставку

05 / Go-to-market и рынок

Go-to-market в три фазы

TAM$46BAI-агенты для enterpriseв мире к 2030 SAM~$390Mстройка UZ и KZ,все департаменты SOM~$65Mзакупки в стройке

  1. Фаза 1 · SOM

    Стройка · закупки

    Узбекистан и Казахстан

    $1M ARR

    год 1

  2. Фаза 2 · SAM

    Стройка · все департаменты

    склад, договоры, бухгалтерия, кадры, продажи

    $5M ARR

    год 2

  3. Фаза 3 · TAM

    Enterprise · все департаменты

    энергетика, производство, логистика; выход в США

    $20M ARR

    год 3

SAM, SOM — оценка команды: 2 700 стройкомпаний на 100+ человек × $2K в месяц за отдел. TAM — MarketsandMarkets.

06 / Трекшн

Пилоты в Energy Tech и в стройке

Пилот · Узбекистан

Energy Tech компания

Пилот · Узбекистан

Девелопер жилых комплексов

Следующие 2 месяца · AI'preneurs Astana Hub

  1. Сейчас

    2

    пилота

  2. Нед. 3

    MVP

    в работе у пилотов

  3. Нед. 6

    +3

    новые компании

  4. Нед. 8

    $10K

    MRR · 5 платящих

07 / Команда

Команда

Ибрахим Аль-Алуш

Founder · CEO

Ибрахим Аль-Алуш

  • CEO insora · закупки в стройке
  • Автоматизация: GridCon Energy, PBG
Айгиз Шаймарданов

Co-founder · CTO

Айгиз Шаймарданов

  • 13+ лет enterprise-разработки
  • Архитектор хаба Utrace
Ясин Идрисов

Co-founder · CPO

Ясин Идрисов

  • Founder MANGROVE, IBIX digital
  • Процессы: производство, продажи
Ернур Толеп

CDO

Ернур Толеп

  • 6 лет в аналитике данных
  • Tengizchevroil · Schlumberger

Enterprise-опыт: Tengizchevroil · Schlumberger · Utrace

Сегодня — закупки.
Завтра — система непрерывных улучшений

Написать в Telegram

Ибрахим Аль-Алуш · Telegram